EFISIENSI PROSES FINANCIAL CLOSING PADA OPERASIONAL MONTH-END CLOSING INDUSTRI REFINERY (STUDI KASUS: PT XYZ)

Septian Hidayat
Muhardi Saputra
Warih Puspitasari


DOI: https://doi.org/10.29100/jipi.v8i2.3474

Abstract


Tingginya produksi minyak sawit olahan (CPO) di Indonesia menuntut perusahaan untuk dapat menyeimbangkan kegiatan operasional yang melibatkan banyak alat penunjang produksi. Dengan besarnya kegiatan operasional tersebut berdampak pada banyaknya data yang harus dikumpulkan pada akhir periode keuangan dalam proses financial closing. sehingga dalam hal ini perusahaan seringkali mengalami keterlambatan proses financial closing yang diakibatkan lamanya proses record material balance dari warehouse ke dalam sistem, selain itu masih terdapat proses yang dilakukan secara manual, hal ini tentu berdampak pada keterlambatan pembukuan keuangan baru pada periode berikutnya karena adanya inkonsistensi data pada sistem yang ada dengan warehouse. Oleh karena itu, penelitian ini mempercepat proses financial closing, sehingga perusahaan dapat membuka pembukuan keuangan baru pada periode berikutnya. Penelitian ini menggunakan metode Service Engineering Methodology (SEEM) dalam menyelesaikan permasalahan tersebut, dengan mengikuti tahapan-tahapan pada metode tersebut diharapkan mampu menjawab permasalahan dengan output rancangan perbaikan alur proses bisnis dan konfigurasi sistem SAP yang ada di perusahaan. Hasil dari sistem konfigurasi ini akan membantu pengguna menjaga konsistensi data dan mempercepat proses penutupan keuangan dengan program otoma-tisasi. Hasil dari penelitian ini yakni aktivitas financial closing menjadi lebih cepat karena pembuatan fitur yang meng-gantikan kegiatan yang masih dilakukan secara manual tiap bulannya dan pembuatan pengaturan dari permission nega-tive stocks allowance yang memudahkan user melakukan closing terlebih dahulu tanpa harus menunggu balance dari ma-terial pada proses maintenance.

Keywords


financial closing; month-end closing; SAP ECC; SEEM; refinery

Full Text:

PDF

Article Metrics :

References


Direktorat Jenderal Perkebunan, “Produksi Kelapa Sawit Menurut Provinsi di Indonesia , 2017-2021,” vol. 2021, hal. 2021, 2021.

M. Hudori, “Pengukuran Kinerja Pemeliharaan Mesin Produksi Pabrik Kelapa Sawit Menggunakan Overall Equipment Effectiveness (OEE),” J. Citra Widya Edukasi, vol. 11, no. 3, hal. 239–252, 2019.

F. Nasution, W. Puspitasari, dan M. Saputra, “Automation Financial Processing in Account Receivable for Integrated Hospital System using ERP and Quickstart Approach,” PervasiveHealth Pervasive Comput. Technol. Healthc., hal. 204–211, 2020, doi: 10.1145/3404709.3404759.

G. Pezzotta, S. Cavalieri, dan D. Romero, “Engineering Value Co-Creation in Product-Service Systems,” no. December 2016, hal. 22–36, 2017, doi: 10.4018/978-1-5225-2084-9.ch002.

C. Nafianto, W. Puspitasari, dan M. Saputra, “Development of Flexible Production Scheduling by Applying Gantt Charts in Manufacturing Module Open Source ERP (Case Study CV. XYZ),” ICSECC 2019 - Int. Conf. Sustain. Eng. Creat. Comput. New Idea, New Innov. Proc., hal. 182–185, 2019, doi: 10.1109/ICSECC.2019.8907025.

M. Saputra, S. P. Hendarsyah, dan W. Witjaksono, “Utilization of Service Oriented Architecture to Customize Accounting Business Process in Open ERP System for Smart SME’s,” Int. J. Innov. Enterp. Syst., vol. 4, no. 02, hal. 13–22, 2020, doi: 10.25124/ijies.v4i02.63.

W. Puspitasari, M. Saputra, dan R. W. Witjaksono, “Identification and Indicators of ERP Implementation Success Factor – a Literature Review,” Int. J. Innov. Enterp. Syst., vol. 5, no. 02, hal. 109–121, 2021, doi: 10.25124/ijies.v5i02.132.

W. Rafiq et al., “Modeling and design optimization of reclaimed asphalt pavement containing crude palm oil using response surface methodology,” Constr. Build. Mater., vol. 291, hal. 123288, 2021, doi: 10.1016/j.conbuildmat.2021.123288.

Soni Fajar Mahmud, “Proses Pengolahan CPO (Crude Palm Oil) menjadi RBDPO(Refined Bleached and Deodorized Palm Oil) di PT XYZ Dumai,” J. Unitek, vol. 12, no. 1, hal. 55–64, 2019, doi: 10.52072/unitek.v12i1.162.

M. BOCÁNOVÁ, “Integration of ERP and Print Management system,” 2019.

J. Holma, “SAP automation using Robot Process Automation,” 2020.

C. Lane, “Controlling Course 5101 Camden Lane, Pearland, TX 77584,” [Daring]. Tersedia pada: www.LearnSAP.com.

A. Behunova, L. Knapcikova, M. Behun, dan M. Albert, “Practical application of the sap erp information system in the innovative teaching process of the controlling of a manufacturing company,” ICETA 2019 - 17th IEEE Int. Conf. Emerg. eLearning Technol. Appl. Proc., hal. 50–57, 2019, doi: 10.1109/ICETA48886.2019.9040091.

A. Altan dan S. Karasu, “The effect of kernel values in support vector machine to forecasting performance of financial time series and cognitive decision making,” vol. 4, no. 1, hal. 17–21, 2019.

B. Mosbah, “Brahim Mosbah SAP S / 4HANA FINANCIAL CLOSING COCKPIT Thesis,” no. June, 2022.

G. Pezzotta, S. Cavalieri, dan D. Romero, “Engineering Value Co-Creation in Product-Service Systems,” no. April, hal. 22–36, 2017, doi: 10.4018/978-1-5225-2084-9.ch002.

Y. Kishita, Y. Mizuno, S. Fukushige, dan Y. Umeda, “Scenario structuring methodology for computer-aided scenario design: An application to envisioning sustainable futures,” Technol. Forecast. Soc. Change, vol. 160, no. June 2018, hal. 120207, 2020, doi: 10.1016/j.techfore.2020.120207.

T. M. Firdaus, M. Saputra, dan T. F. Kusumasari, “Customization in Standard Hierarchy Report for Improving Activity Based Costing Process,” vol. 06, no. 02, hal. 105–118, 2022.